麦克里斯特尔将军在打击伊斯兰国,在军事上创造了“激进”的透明度

2019-07-02 10:06:54 万隼 26

虽然伊拉克和叙利亚伊斯兰国(伊斯兰国)处于许多关于恐怖主义的谈话的最前沿,但已退休的陆军将军斯坦利麦克里斯特尔说伊斯兰国“是一个更大问题的症状”。

Stanley McChrystal将军领导战略“团队团队”

“我认为,如果你认为该地区是一个有艾滋病毒/艾滋病的机构,那么当该地区的免疫系统因不稳定和缺乏政治叙述而被削弱时,ISIS就会出现这种疾病,”麦克里斯特尔说。星期一在“哥伦比亚广播公司今早”。

麦克里斯特尔在领导伊拉克和阿富汗联合特种作战特遣部队时重新定义了美国反恐战略,他表示,即使伊斯兰国明天失踪,中东一些较不稳定的国家仍然存在问题。

“因此,如果我们不考虑基本问题,那么伊斯兰国或伊斯兰国的儿子或伊斯兰国的孙子将成为未来数年和数年的问题,”他说。

根据McChrystal的说法,情报界面临的挑战之一就是各个组织“在孤岛中工作”。

“这就是9/11事件的故事,所有这些威胁的挑战在于将拼图的各个部分拉成一幅画,”他说。

虽然在2001年9月11日恐怖袭击事件发生后,这种脱节问题变得不那么严重了,但麦克里斯特尔表示,组织可能会分崩离析,“人们往往会把他们放在他们的办公桌和他们的办公室和他们的办公室里,信息变得非常难以分享。”

这就是为什么在他的新书“团队团队:复杂世界的新规则”中,麦克里斯特尔提出了一个不同的军事环境来应对这些类型的挑战。 他的方法不是一般地执行每一项决定,而是强调共享信息并赋予他下面的人快速行动的权力。

“想想美国政府,政府的不同部分,或者内部的部分 - 国防部,或者任何地方。你必须在那些能够创造出与你们这样的小团队内部相同的能力的人之间建立联系。”如此熟悉大型团队的存在,“麦克里斯特尔说。

他承认这是一项具有挑战性的任务。

麦克里斯特尔说:“这需要我们所谓的共同意识,这就是这种激进的透明度。” “开始建立信息,以便你可以通过我所谓的授权执行来开始推动决策。你真的武装最低层的所有人来使用他们的最佳判断,因为现在他们已经对他们拥有的内容有了语境理解做。”

麦克里斯特尔说,这是基地组织2004年在伊拉克使用的环境类型,当时美国“失败”,尽管“装备精良,训练有素的小型团队”的工作队做出了努力。

“我们发现的是一个环境,在这个环境中,信息传递得如此之快,而且事情相互关联,以至于复杂性已经达到了一个不能在离散团队中运作并产生影响的程度,”McChrystal说。 “你必须建立一个有能力适应的网络。这就是基地组织所做的。他们没有有意识地做到这一点,他们自动做到了。”

军队中的详细操作指令“永远不会像你计划的那样执行”,麦克里斯特尔说,所以在这个领域必须建立起始终不同的想法。

“他们在那里,他们离你很远,而且他们处于这样的位置'我做了我被告知的事情,还是用我最好的判断?' 如果我们没有获得一种他们通过信息获知并有权使用他们最佳判断的文化,我们就会失败,“麦克里斯特尔说。